Hola a todos:
Soy Vugar Usi Zade, y estas son las razones por las que he asumido el rol de CEO en MEXC:
Llevo seis años en esta industria y he observado dos desafíos estructurales.
El primero es que, a medida que los mercados maduran, los exchanges se optimizan cada vez más para las instituciones, a menudo dejando a los usuarios de a pie con menos acceso, menos claridad y una experiencia general menos satisfactoria.
El segundo es que los usuarios aún se ven obligados a moverse entre múltiples plataformas para acceder a diferentes activos y oportunidades, lo cual se traduce en un recorrido fragmentado e ineficiente.
Mi perspectiva sobre MEXC surgió al formar parte del sector en otro exchange del top 5. Lo que destacó fue su enfoque obsesivo en los usuarios, algo que se alineaba con mis propios principios y me llevó a unirme como COO el año pasado.
El mundo está cambiando, y los mercados también. Los muros entre distintas clases de activos empiezan a derrumbarse. Las criptomonedas, los mercados de predicción, las acciones y las materias primas están convergiendo en un sistema de trading global continuo. La oportunidad se está expandiendo más rápido que nunca. Pero el acceso no ha seguido el ritmo.
Así que durante el año pasado, probamos dos estrategias: un modelo de tarifas 0 y trading multiactivo. La adopción fue rápida, lo cual reforzó nuestra creencia de siempre: poner a los usuarios en primer lugar, y el resto se desarrollará en consecuencia.
El resultado es que MEXC ahora es tu acceso con tarifas 0 a oportunidades infinitas. “Tarifas 0” es un modelo audaz destinado a eliminar una de las barreras más grandes en el trading. “Oportunidades infinitas” significa que el acceso ya no está restringido: ni por geografía, ni por capital, ni por fragmentación de plataformas. Una cuenta. Una puerta de acceso.
La regulación global está entrando en una fase decisiva, y tenemos la intención de enfrentarla con claridad y precisión, como una continuación de nuestro compromiso de proteger a los usuarios por encima de todo. Mi formación en políticas públicas nos da una ventaja estratégica mientras ejecutamos esta visión.
Durante mucho tiempo he visto a MEXC como un caballo negro: subestimado; consiguiendo mejores resultados en silencio; construido por un equipo global de más de 2,000 personas que creen que esta industria debe servir a los usuarios, no extraer de ellos. Ahora, pisamos el acelerador. Nuestra industria está entrando en una nueva fase, una donde los mercados convergen, y el acceso se convierte en la ventaja definitoria. Ya ha pasado demasiado tiempo en el que los usuarios han estado en segundo lugar.
Hoy, eso ha pasado a la historia. Asumo el rol de CEO con un mandato claro: ampliar la puerta de acceso. Eliminemos las barreras y desbloqueemos juntos oportunidades infinitas.
— Vugar
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